Амансио Ортега

Самый богатый в Испании человек Амансио Ортега не просто модельер: он также является основателем крупной корпорации, которой принадлежат знаменитые марки одежды, и имеет около пяти тысяч магазинов в 77 странах мира. «Испанский сфинкс», по мнению западной прессы, человек – легенда, король дизайна. Ортега вывел свою формулу успеха, поднявшую его на вершину бизнес-олимпа, которую не удается разгадать никому, да и сам он человек-загадка. Амансио никогда не дает интервью, не делает публичных заявлений, да что говорить, он отказался даже от приглашения королевской семьи Испании. Человек уникальный, такой фигуры в мировой бизнес-элите больше нет.

Самым богатый испанец планеты родился в бедной семье, с тринадцати лет ему пришлось бросить среднюю школу и подрабатывать посыльным у модного портного, шьющего одежду богачам. Через год семья переезжает в другой город, и Амансио, будучи четырнадцатилетним мальчиком, начинает заниматься профессиональной деятельностью – гофрированием и драпировкой тканей, работая подмастерьем у итальянского модельера. Помимо кройки и шитья юный Ортега изучал схему образования цен, обдумывая, как можно сократить накрутки в ее цепочке. Вообще у талантливых людей мышление устроено по-другому: в итоге, накопленные знания и опыт выливаются в креативные решения.
Свой первый капитал Амансио Ортега сколотил в 60-х годах. Будучи менеджером магазина, в котором он и жил, будущий миллиардер сделал интересное наблюдение – рынок покупателей элитной одежды слишком мал. Амансио закупил дешевые ткани и пошил одежду, более экономичную, но не уступающую моделям из магазина. Вещи мгновенно разлетелись среди риэлторов. Ортега приходит к выводу: чтобы иметь финансовую независимость, необходимо взять весь процесс производства в свои руки – от дизайна до продаж, что в свою очередь существенно сократит стоимость готового товара.
Имея стартовый капитал, Ортега открывает трикотажную фабрику, выпускающую ночные рубашки, купальные халаты и женское белье. Копирование элитных вещей от кутюр становится основой его бренда. Стремительного взлета не получилось, но помог случай: получив заказ на крупную партию белья, приходится расширить бизнес, Амансио вкладывает последние деньги. Выручки хватило на открытие собственного магазина. Продажа качественной одежды по приемлемой цене становится кредо фирмы.
Первый магазин за пределами Испании Амансио Ортега открывает в Португалии, спустя 10 лет, затем в Париже, Нью-Йорке и других городах. Предприниматель из глухой испанской деревушки бросил вызов модельному бизнесу. Ассортимент его магазинов блистал модным дизайном, при достаточно низких ценах для товара такого класса, а со стремительной обновляемостью не мог тягаться ни один производитель.
Позднее Амансио Ортега решает разместить на открытом рынке четверть свои активов, спрос превысил все ожидаемые прогнозы, курс акций мгновенно взлетел на 22%, капитализация предприятия зашкалила за 6 миллиардов, а Ортега попал в клуб супербогачей. Во времена кризиса 2008 года, продажи его магазинов выросли на 14%. На собранное правительственное заседание, посвященное экономике, куда пригласили крупнейших производителей страны, Амансио даже не пошел. Совсем недавно, в 2011 году Амансио Ортега заявил, что уходит на пенсию. Покидая компанию, он попросил вице-президента концерна Пабло Ислу стать во главе империи. В будущем Ортега планирует передать бразды правления своей дочери – Марте.
В нашей стране более известен бренд «Zara», нежели его владелец Амансио Ортега. В России ассортимент этого магазина не отличается разнообразием, а цена близка к европейским образцам от знаменитых модельеров. Секрет финансового успеха Ортега заключается в совмещении приемлемой цены со стремительно обновляемым ассортиментом, ориентированным на средний класс. Производство одежды малыми партиями, минимальные сроки изготовления, практический отказ от рекламы, витрины, выступающие в роли визитной карточки – это лишь малая составляющая финансового успеха Амансио Ортега. Он буквально перевернул схему производства и реализации модной и в то же время дешевой одежды, и повторить такой успех еще никому не удалось.